Cloud User Adoption
เมื่อบริษัทดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล พนักงานของบริษัทนั้นเป็นหัวใจสำคัญของการย้ายข้อมูล เนื่องจากพวกเขาเป็นผู้ใช้ระบบที่สำคัญที่สุด พนักงานในองค์กรอาจมีระดับความรู้ความเข้าใจในด้านไอทีที่แตกต่างกัน ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องจัดทำแผนการที่รวมพนักงานทั้งหมดของคุณจากแผนกและหน้าที่ที่สำคัญ
ขั้นตอนในแผนการเปลี่ยนแปลงระบบสำหรับผู้ใช้ระบบคลาวด์

การประเมิน
ไม่ว่าคุณจะเปลี่ยนจากระบบเดิมเป็นคลาวด์ หรือจากผู้ให้บริการคลาวด์รายหนึ่งไปยังอีกราย สิ่งสำคัญคือต้องประเมินความต้องการเฉพาะขององค์กรของคุณ กระบวนการนี้ควรรวมถึงการมีส่วนร่วมของพนักงานจากแผนกต่างๆ

การวางแผน
เมื่อคุณได้รับคำติชมจากพนักงานและระบุระบบที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณแล้ว คุณสามารถวางแผนสำหรับการดำเนินการของระบบใหม่ ผู้นำด้านไอทีจำเป็นต้องเลือกผลิตภัณฑ์ที่ตรงกับความต้องการทางธุรกิจมากที่สุด ก่อนที่จะมีส่วนร่วมกับแผนกต่างๆ ในการเปิดตัวระบบใหม่ที่วางแผนไว้

สื่อสาร & โน้มน้าวใจ
สิ่งที่สำคัญพอๆกับการเปลี่ยนระบบสู่ระบบดิจิทัลและการยอมรับระบบคลาวด์นั้น การโน้มน้าวใจพนักงานของคุณให้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงนั้นเป็นเรื่องที่เสี่ยงต่อการที่ทำให้โครงการทั้งหมดหยุดชะงัก ข้อดีของระบบใหม่จะช่วยลดความยุ่งยากในการฝึกอบรมระบบใหม่ได้อย่างมาก เมื่อทัศนคติเป็นตัวกำหนดว่าระบบจะเปิดตัวได้เร็วขึ้น

การฝึกอบรม
เนื่องจากความคืบหน้าในการนำระบบใหม่ไปใช้ ธุรกิจจำเป็นต้องเริ่มฝึกอบรมพนักงานของตน การว่าจ้างบริการจากผู้จำหน่ายไอทีที่มีชื่อเสียงในภูมิภาคของคุณจะช่วยรับประกันความสำเร็จของความคิดริเริ่ม เช่นการฝึกอบรมก่อนการเปิดตัวระบบใหม่

ดำเนินการ
ก่อนจะดำเนินการระบบใหม่ ผู้บริหารด้านไอทีของธุรกิจควรจัดทำแผนลดความเสี่ยงในกรณีที่เกิดการหยุดชะงักขึ้น ผู้บริหารไอทีจึงควรมีความรู้ที่จำเป็นเกี่ยวกับเซิร์ฟเวอร์ ระบบ การจัดเก็บข้อมูล และองค์ประกอบหลักอื่นๆ ในการดำเนินธุรกิจของคุณ

เพิ่มประสิทธิภาพ
หลังการดำเนินการ แนวปฏิบัติที่ได้รับการสนับสนุนคือการมีส่วนร่วมกับหัวหน้าแผนกเพื่อประเมินความเสถียรของระบบและแก้ไขปัญหาที่อาจส่งผลกระทบต่อระบบใหม่ ขั้นตอนการปรับให้เหมาะสมนี้ยังเป็นขั้นตอนที่มีการเรียนรู้บทเรียนและเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องเอาใจใส่
โซลูชันแนะนำ

การวมระบบและทำให้เป็นอัตโนมัติ
ทำไมคุณควรเลือก PointStar Consulting
เราเป็นผู้ให้บริการคลาวด์ที่ได้รับรางวัลในภูมิภาคเอเชีย ที่มาพร้อมกับประสบการณ์กว่า 14 ปีในการดำเนินโครงการ cloud ERP และโซลูชันอื่นๆ ที่ช่วยให้ธุรกิจที่มีการเติบโตสูงและสตาร์ทอัพตระหนักถึงประโยชน์ของเวิร์กโฟลว์อัตโนมัติ PointStar Consulting ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในสิงคโปร์เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วโดยมีลูกค้าระดับภูมิภาคในสิงคโปร์ มาเลเซีย อินโดนีเซีย ไทย เวียดนาม ญี่ปุ่น จีน ไต้หวัน และเกาหลีใต้
พูดคุยกับที่ปรึกษาระบบคลาวด์ของเรา
Lead Generation
This form is created for lead generation.
"*" indicates required fields