Cloud Application Deployment
Upaya transformasi digital melalui implementasi solusi cloud ERP mendorong bisnis untuk mengikuti metode yang diuji ketat agar dapat memastikan kesuksesan, terutama ketika perusahaan bermigrasi dari sistem on-premise ke cloud.
Dengan pengalaman lebih dari 12 tahun dalam membantu bisnis di berbagai industri melakukan transformasi digital, PointStar Consulting dilengkapi dengan keterampilan dan pengalaman yang tepat untuk membantu bisnis berhasil dalam proses penerapan aplikasi cloud.
Berikut adalah beberapa langkah inisiatif PointStar Consulting ketika bisnis Anda mulai bermigrasi ke cloud:
Penemuan & Perencanaan
Tahap penemuan dan perencanaan adalah salah satu langkah penting pertama kami untuk membantu Anda. Jika proyek melibatkan penerapan sistem cloud ERP, maka penting untuk memahami tantangan saat ini yang dihadapi perusahaan dalam menangani proses bisnis dan bagaimana menyesuaikan sistem baru yang sesuai dengan kebutuhan organisasi Anda.
Desain
Tahap desain melibatkan kehadiran perwakilan dari manajemen senior dan juga eksekutif dari departemen yang berbeda. Hal ini untuk memastikan bahwa masalah saat ini dipahami dengan benar ketika sistem baru dirancang. Pengguna sistem juga menjadi bagian dari rencana ini agar mereka memiliki pemahaman dasar tentang pelaksanaan proses bisnis perusahaan.
Konfigurasi & Pengembangan
Setelah kebutuhan diidentifikasi dan desain sudah siap, maka pengembangan sistem baru dapat dimulai. Bisnis sering memiliki berbagai sistem yang berbeda untuk menangani tugas yang berbeda. PointStar Consulting menawarkan solusi integrasi yang memungkinkan perusahaan untuk menghubungkan sistem yang berbeda dengan sedikit atau tanpa pengkodean.
Pengujian
Proses pengujian seringkali dimulai saat pengembangan masih berlangsung dikarenakan modul yang telah siap dapat langsung digunakan. Proses pengujian merupakan salah satu proses yang bertahap mulai dari pengujian fungsi dasar sistem baru Anda ke pengujian sistem yang lebih detail. Proses ini dapat memberikan manfaat yang lebih besar jika pengguna akhir dapat mengambil bagian. Penting juga bagi perusahaan pada tahap ini untuk memanfaatkan sepenuhnya materi pelatihan yang disediakan untuk memastikan transisi yang mulus ke sistem baru.
Penerapan
Saat proses pengembangan mendekati akhir, dan pengujian secara detail berakhir, fase penerapan dapat dimulai dengan sungguh-sungguh. Vendor sering berdiskusi terlebih dahulu dengan pelanggan mengenai apakah sistem baru diluncurkan sekaligus atau harus dilakukan secara bertahap. Pengalaman PointStar Consulting dalam berbagai proyek migrasi cloud menjadikannya selalu siap menghadapi masalah yang sedang berkembang saat sistem ditayangkan, dan kekhawatiran pengguna pada sistem baru.
Dukungan & Pembaruan
Salah satu langkah kunci yang sering diabaikan, adalah manajemen dukungan pelanggan after sales. Ketika sebuah sistem baru diimplementasikan, wajar jika pengguna membutuhkan waktu untuk membiasakan diri. Selain itu, feedback pengguna merupakan kunci dalam menentukan keberhasilan proyek migrasi cloud. Terbukti dengan berbagai penghargaan yang telah kami terima, PointStar Consulting sangat memperhatikan feedback pelanggannya dan berusaha untuk melayani pelanggannya pasca-implementasi proyek.
Mengapa Memilih PointStar Consulting
PointStar Consulting merupakan penyedia layanan cloud terkemuka di kawasan Asia Pasifik yang telah memiliki pengalaman lebih dari 14 tahun dalam membantu perusahaan di Indonesia untuk mengintegrasikan berbagai solusi dan mengotomatisasi alur kerja secara mulus. PointStar Consulting adalah penyedia solusi Oracle NetSuite Bintang 5 dan Workato Gold Partner yang berkantor pusat di Singapura dan memiliki cabang di Indonesia dan Malaysia.
Baca blog kami tentang Mengapa Sistem Cloud ERP Menjadi Solusi Untuk Startup
Hubungi Konsultan Cloud Kami
Lead Generation
This form is created for lead generation.
"*" indicates required fields
